向内转型的困难
万不可把向内的困难看轻了。几天前到温州,见到很多老朋友,交谈涉及企业经营向内的转变,以他们的经验和见识,一致认为此次转变不会很容易。
邓小平做对了什么?
30年来中国的经验的确证明,未来绝不是宿命的。我们有理由相信,中国只要坚持改革开放以来被实践证明做对了的事情,继续推进尚未完成的改革事项,未来的历史将有机会再次证明人们关于中国的乐观断言。
什么山上唱什么歌
讲到底,“什么山上唱什么歌”是高度依赖常识的经济思维。在中国还不能造大飞机之前,能用衬衫换飞机,总比两手空空强。假以时日,中国自己能造大飞机了,那就拿衬衫换别的好了。
这山望着那山高
随着信息、技术、资本的不断积累,随着商业环境的逐渐改善,师傅、企业和行业都会在“这山望着那山高”的行为模式的驱动下,提升分工水平,增加技术含量,改变产业面貌。
三十六条看铁本案
政府真要抓税案吗?普遍抓就是了。为什么差不多家家钢厂都有的“开税票”行为,平时没有事,别人也没有事,偏偏到了在2004年4月被发现上了一个大规模钢铁联合企业的铁本头上,就是身家性命的大事?
时代之器——为王石序
我认识的王石,看起来好像一块石,其实是一方玉。放在读者面前的这本书,讲的就是这位似石实玉的人怎样在他弄潮其中的经济大时代,被凿成中国新一代企业家队伍中的一尊器。
经济增长与企业成长
现在比过去更需要振奋旺盛的企业家精神,但也比过去更困难。于是问:英雄何在?很难的事情,才需要英雄的。在深圳调查的时候,很多年轻的企业家不断讲到任正非,讲到任总当年如何困难,而今天的华为让世人刮目相看。到浙江台州,很多年轻的企业家总讲当年的李书福。这说明一个地方、一个经济里只要出几位英雄,对后人就有极大的激励作用。
应对更激烈的全球竞争
中国经济整体表现好,中国企业整体表现好,将无可避免地引发未来更激烈的竞争。中国的邀请函已经发出去了,中国公司的邀请函也已经发出去了。我们不能指望,这个竞争的世界会对此不做反应。可以指望的,是取得举世瞩目成就的中国企业和企业家,更加清醒、更加理性地判断局势,面对未来更激烈的全球竞争,争取更好的成绩。
浙商之跳
当会跳的浙商跳出浙江之后,不能跳的浙江政府如何应对投资、税收、就业等布局的大变化呢?
体外国际循环
正是现行经济体制高昂的制度费用,诱发了体外循环。体外经济活动得不到正规法律保护,而且通常要对付可能的惩罚。不过,总可以观察到有不少合法的经济体制,制度费用是如此之高——外加上执法效率又如此之低——以至于体外循环活动有如雨后春笋,到处破土而生。
市场中人的理念
理念不是虚无缥缈的东西,而是行动的前导和实践的重要组成部分。从长远看,理念有着重要的价值。
市场成城
没有企业家——包括无数被历史湮灭的无名氏——世界上甚至不会有集市,更不容易见到市场成城。
供应链就是契约链
从一个角度看,供应链就是契约链。天下形形色色的契约,其实都是有待兑现的承诺。麻烦来了:一项承诺无法兑现,要影响其他契约的履行。在契约链的情形下,一个契约的违约,要影响的是整个契约链。
什么是全球供应链
当今世界,从公司组织到产品的全部要素,皆由本民族生产、本民族拥有的“民族产业”,我认为再也难找。不是一定没有,而是在合理的代价下不会有。